Természetes avulás egy szoftvernél?

Valójában ilyen nincs!
És ezzel vége is (lenne) a cikknek, de azért röviden járjuk ezt körbe, hogy egyértelmű legyen. A legtöbb termék körülöttünk nem évül, vagy romlik el olyan hamar, mint ahogy azt a gyártók szeretnék. Hisz gazdasági növekedésre van szükség, tehát be kell építeni az elévülést, a hibák megjelenését, stb..
És akkor jöhet az új, a jobb, a következő modell.
De mi a helyzet a szoftverekkel? Az hogy egy szoftver nem tud elévülni, hacsak bele nem épít valaki pár olyan hibát, mely csak egy adott idő után bukkan fel.

Tehát ezzel normális esetben nem kell számolnunk. Ha a szoftver bevezettük, akkor akár 10 év múlva is használhatjuk, ha közben kisebb-nagyobb ránc felvarrásokat eszközöltünk benne időről-időre. jelzem, hogy ez utóbbi igen fontos, mert enélkül működni ugyan fog a program, de elavul és lemaradhatunk a versenytársunk által kínált -adott esetben jobb szoftver nyújtotta- szolgáltatásokhoz képest.

Tehát aggódni nem kell, nekünk most is van olyan kedves ügyfelünk, aki a 10 éves fennállásunk óta használja az ERP rendszerét és folyamatosan megy a finomhangolás, javítás, fejlesztés, hogy felvegye a versenyt a modern ügyfél elvárásokkal. Eddig sikerrel 🙂

Olyan ügyfelünk is van, aki kb. 9 éve dolgozik az általunk bevezetett rendszerrel
és csupán az aktuális pályázati lehetőségeknek köszönhetően döntött úgy, hogy akkor cseréljük modernebbre, amúgy kötelező nem lenne – ahogy ő mondta.

www.amtech.hu

BESZÉLJ (KÖZ)ÉRTHETŐEN!

Milyen sokszor fordul elő -s nem csak az informatikában- hogy nem értjük amit a másik fél mond, igaz?

Ő persze érti, hisz ez a szakmája, ám nekünk nem, így csak nézünk nagy szemekkel. Viszont fontos lenne, hogy értsük, hisz adott esetben szükségünk van az illető által képviselet cég szolgáltatására, termékére.
S végtére ezért beszélünk vele pont: mert ő nála van a szaktudás, tőle várjuk a segítséget.
Mit teszünk ilyenkor végül? Köszönöm, még gondolkodom akkor…
(na ebből sem lesz üzlet)

Következésképp figyeljünk rá tudatosan, hogy a másik fél vajon érti-e amit mondunk neki, több lett-e azzal, hogy meghallgatott minket?
Mert ha nem, akkor csak egymás idejét vesztegettük, ami ma már szinte bűnnek számít 🙂

Mi ezt képviseljük és jók a visszajelzések! 🙂

www.amtech.hu

érthető informatika

Mennyire féljünk a robotoktól?

Mennyire féljünk a robotoktól? Egyáltalán kell-e, vagy ez a természetesen velejárója a felgyorsult világunknak?

Vad Terminátorok, vagy inkább szelíd R2D2-k fognak körbevenni minket embereket az eljövő évtizedekben?
Erre keresünk választ az alábbi videóban.

Bátorság, vagy “bolondság”?

Egyik ügyfelünk meglepett. A cég méretéhez képest nagy gyártásirányítási szoftver bevezetését írta alá velünk és látszott rajta, hogy izgatottan várja a több hónapos szoftver fejlesztés és bevezetés eredményét.
De ezzel egy időben csarnokfejlesztésbe is kezd és a LEAN technológia alkalmazását is szeretné még bevezetni.

No de ez rengeted időbe kerül – mondtam neki. Azt hogyan fogja meglépni, amikor jelenleg is maximumra van járatva a cég?

Ekkor jött a meglepetés: “visszaveszem a cég megrendeléseit”
Amivel együtt jár, hogy kb. 70%-ra is visszaeshet a bevétel is.
Így már tényleg marad idő a fejlesztésre.

Mekkora játékos! Gondoltam magamban 🙂
Most átmenetileg lehet, hogy kevesebb lesz a bevétel és több lesz a kiadás, mint eddig, de hogy 2 éven belül óriási fellendülés várható, az szinte biztos!

Én nagyon drukkolok neki, amivel tudjuk segítjük (pl: további stratégiai partnerekkel összekötés) és a szoftverünk ebben óriási részt fog vállalni!
Bravo a gondolkodásmódért, érdemes elsajátítani azt gondolom!

A visszatérő ügyfél hatalma

“Üdvözlöm, emlékszik még ránk?” Hangzott egy kellemes hang a telefon túlvégén.
“Önök segítettek nekünk a CRM rendszerünk hibáinak kijavításában még 3 évvel ezelőtt.”

S ekkor beugrott! Valóban így történt, sok esélyt nem láttunk rá, hogy komoly projectet kerekítsünk belőle, ám az világos volt az első percben, hogy a cég komoly bajban van a meglévő rendszerük súlyos hibái miatt.

Kijavítottuk hát a hibákat, hisz értünk hozzá, s mindez csupán 4 órába került a cégnek összesen.
Megköszönték és még hallottam egy elejtett mondatot, mely szerint “ezt bizony muszáj lesz lecserélni a közeljövőben.”

Most, hogy ennek eljött az ideje, ránk gondoltak. Akkor is beszélgettünk a lehetőségekről, most is szívesen megtesszük, hisz így dolgozunk, ez mindennek az alapja: kötetlen ötletelés és a lehetőségek áttekintése.

Szerintem ezúttal is tudunk majd segíteni!

www.amtech.hu

“Na ezért kérünk egyedileg kialakított ERP rendszert”

“Márpedig mi tudjuk, hogy nem kérünk dobozos ügyviteli rendszert!” – mondta ügyfelünk. “Idejött legutóbb az SAP és közölte az úr, hogy a szoftver így működik és erősen javasolja, hogy addig alakítsuk és finomítsuk a céget, amíg a folyamataink olyanok nem lesznek, amit a szoftver elvár.”

S folytatta: “Hát köszönjük, de tudjuk mitől vagyunk jók, s ezt az előnyt nem is kívánjuk elveszíteni. Na ezért kérünk egyedileg kialakított ERP rendszert”

Ez tehát valóban ennyire egyszerű, én sem mondhattam volna szebben 🙂 Itt az Amtech Rendszerházban csak ezzel foglalkozunk immáron 10. éve.

www.amtech.hu

Egyedi szoftverekről őszintén

Tekintve, hogy aktívan ezzel foglalkozunk, pontosan látjuk, hogy melyek a legnagyobb problémák és egyben félelmek ügyfeleink szemében az egyedileg fejlesztett szoftver rendszerekkel kapcsolatban.

Mindössze 2 szó! Nem kipróbált. Más szóval nem lehet előre megnézni, kipróbálni, “játszani” vele és megbizonyosodni arról, hogy tényleg nem kidobott pénz és idő pazarlás lesz az egész folyamat.

Mi mindenképp azt javasoljuk, hogy 2 felé bontsuk a szerződést (és a kifizetést is). Tehát válasszuk el egymástól élesen a felmérés és a fejlesztés-bevezetés szakaszt. Így már idejekorán láthatunk egy előzetes vázat a programból és tömör leírást, amiből az is kitűnik, hogy értjük-e egymást a bevezetést végző céggel, tetszik-e a tervezett kezelőfelület, megvannak-e a főbb funkciók, amiket kötelezően elvárunk.

Ha nem, itt még szinte fájdalom mentesen hagyhatjuk abba, s ha meg igen, akkor pedig nyugodtabban alszunk, hogy jó kezekben vagyunk 🙂

Aktuális IT trendek zanzásítva

A minap az alábbi beszélgetésnek voltam fültanúja:

…oké, de az IOT már mindenütt ott van, az okos óvszertől az okos kávéfőzőig…

És vicces, mert 2 hölgy beszélgetett minderről 🙂

Egyébként igaz. A listát nagyban vezeti az IoT, ami a netre kapcsolt (valamire jó) okos eszközök gyűjtőfogalma. Itt most leginkább azon megy a harc, hogy mit lehetne még eképp okosítani, illetve lassan elgondolkodunk a (hiányzó) biztonságtechnikai odalán is a dolognak. Most hogy 2x annyi ilyen eszköz van, mint ember.

Tovább fejlődik és komolyodik a 3d nyomtatás módszere, amivel már 2 emeletes házat is lehet “nyomtatni”.

Business intelligence, ami lassan nem csak adatokat rendszerez és tényszerűen elénk tárja,hanem a következtetéseken és trendek felállításán túl, már akár stratégiai döntésekre vonatkozólag is tehet javaslatot. Sőt megindokolja a javaslatot és mindebből folyamatosan tanul is persze (ez a verzió azért még nem elterjedt).

Mesterséges intelligencia. Fülünkön jön már ki, nagyon keményen dolgozik rajta az emberiség, az biztos. A haladás és drasztikus fejlődés igen rövid távon (5 év) belül is érzékelhető lesz.

Robotok – cél, hogy minél többet vegyenek át tőlünk, s maradnak a kevésbé gépesíthető munkák nekünk embereknek még jó ideig.

Önvezető autók – ezek is csodálatosak, s bár még fogni kell a Tesla legújabb modeljében is a kormányt, nincs messze, amikor jó minőségű utakon (felfestéssel) tényleg az autóra bízhatjuk magunkat.

Felhő alapú szolgáltatásokról is sokat hallani, végre úgy néz ki Magyarországon is nő a bizalom ez irányba. Korábban 10 ügyfélből cask kettő vállalta be, most megfordulni látszik az arány, kevésbé félünk a lehallgatnak/meglopnak/megzsarolnak hármastól.

VR, AR, MR és AV. Szinte örök sláger és időről időre fel-fel bukkan. Rétegtermék, nagyon úgy tűnik, hogy egyelőre inkább a játékipar próbál profitálni belőle. Épphogy felkerült az aktuális listánkra.

IT trends 2017

2017 nyár végi aktualitások

3 érv a felhő alapú ERP-k mellett

1. A felhő alapú ERP rendszerek valóban megreformálják a céget

mert a programot amivel cégünket irányítjuk, bárhonnan elérhetjük, s mindezt különösebb technikai hozzáértés és saját IT-s részleg nélkül tehetjük meg.

2. A felhős rendszerek segítségével végre kizárólag azzal foglalkozhatunk, amihez értünk

sokunkra igaz, hogy nem igazán értünk az IT-hoz, igaz? Miért is kéne nekünk feltalálni a kereket? Foglalkozzon vele az, aki ért hozzá, s akinek ez a szakmája. Mi pedig nyugodtan tudjuk azt csinálni, amiért a céget létrehoztuk, amiben jók vagyunk.

3. A felhőnek a biztonsága kockázata igen csekély

az irányítás elvesztésétől való félelem a “legközkedveltebb” indok, amiért nem ezt a megoldást választják a cégek. Ugyanakkor gondoljunk csak bele: a cég, akinél a programunk és adataink vannak (“a felhő szolgáltató”) sokkal többet veszíthet, mint mi, hisz sokaknak szolgáltat. Ergo többet tesz a biztonságért mi mint valaha is tudnánk, vagy akarnánk.

Modern ERP a felhőben

/A Panorama Consulting Solution cikkének kivonata/

2017.06.02