KI ÍRJA A PROGRAMOKAT 2025-BEN?

Tanulj Pedrotol

Valóban tudni kell programozni, hogy profi szoftvert készíts?

Esetleg annyi a programozóknak, mert csak angolul kell tudni és kész is?

Az Nvidia főembere -tudod ez a cég gyártja manapság az AI processzorokat- pár hete ezt állította: a jövő programozási nyelve a “beszélt” angol.
Én, mint programozó, erre kicsit ferdén néztem, de ne utasítsuk el rögtön az újdonságokat.

Lássuk hol tart 2025-ben ez a technológia.

Igyekeztem úgy hozzáállni, mintha nem tudnék programozni, csupán egy kíváncsi üzletember lennék, akinek szoftver kell a cégbe, vagy épp egy alkalmazott, akit megbíztak azzal, hogy egy feladatot a cégben ezentúl hatékonyabban csináljon.

Péntek, este 10 óra. Irány a dolgozószoba, motiváló zene a háttérben bekapcs, bögre kávé mellettem.

START!

Az első “csalódás”, hogy hiába mondtam neki, hogy rakj össze egy komplett funkciót (ügyfelek listája), az nem lett szép, sőt erősen hiányos is lett.
Az igazat megvallva, teljesen használhatatlan lett.

Oké, tehát ezt apránként több lépésben kell megmondani neki, értem.

No de ehhez tudni kell pontosan, hogy mit szeretnél és sok ötlettel is rendelkezned kel más programokból.

Tehát nem csinál meg mindent helyettem.

Logikus gondolkodás kell hozzá, ez tetszik – gondoltam.

Egyébként folyamatosan jöttek a hibák, amit a rendszer jelzett is nekem: “elkészült, de hibát találtam” – mondta.

Hát ez jó!

Hibásan kódol, de észreveszi és szól, sőt felajánlotta, hogy ki is javítja, ha kérem.

Ez a hibajavítás kérésre a saját munkájában, egyébként 10-ből 6 alkalommal szépen sikerült is!

A maradék esetben nem jött össze és pedig azért sem akartam belekódolni, hisz ez a kísérlet része.

Ezért több lépésre bontottam a hibás részt és apránként kértem meg, hogy végezze el. Ez 100%-ban működött!

Így telt el 4 óra, ekkor volt hajnali 3.

Baromi érdekes volt, egy kicsit sem unalmas és el is készült egy 6 menüpontból álló ügyfél kezelő kis program, ajánlatadással és szép kimutatásokkal a legjobb ügyfelekről és legkelendőbb termékekről.

Tanulság:

1, ha nem lennék programozó, nem ment volna a problémás funkciók részfeladatokra bontása

2, hogy értsem mi történik, használtam mellette egy másik AI-t (perplexity.ai) és attól kérdeztem folyamatosan és tanultam

3, ha nincs részletes, jól érthető leírás (specifikáció és üzleti folyamatok), akkor ezt nem lehet csak úgy “csinálj egy programot kedves AI” módon összeheggeszteni.

4, borzasztó gyorsan haladtam, s úgy vélem egy komplett ügyviteli szoftvert egyedül össze tudnék rakni, kb 1, max 2 hét alatt.

5, nem hibátlan, tesztelni ugyanúgy kell, mint eddig.

Tiszta és világos, hogy a jövő már szakértők + AI csapatokból állnak.

Továbbra is minden résztvevő kelleni fog, de határozottan meg lehet spórolni az idő nagyjából 50 – 70% -át.

És ez nagy dolog, szerintem!

programozók

Ha ötleted vagy kérdésed van ezen az e-mail címen tudod feltenni: pedro@amtech.hu

Szekrényi Péter – Pedro
tulajdonos, IT mérnök
AMtech Rendszerház

www.amtech.hu
https://amtech.hu/egyeb/

Bár az AI sokoldalúan használható azért még sokáig szakemberekzükségesek a felügyeletére:

https://blog.amtech.hu/wp-admin/post.php?post=991&action=edit

Érdekelnek a hasonló tartalmak?
Ez is érdekelhet:

Az AI és a felső vezetők kapcsolata 2024-ben

A DeepSeek már a spájzban van?

A DeepSeek-ről a Spirit FM-en beszélgetett Pedro az Autós Sámánnal.
Ezen a linken tudod visszanézni:
ITT

Az alábbi videó egy összefoglaló arról, hogy milyen átalakulások várhatóak az IT területén.

Nem látom olyan sötéten a dolgokat, mert abban hiszek, hogy aki képzi magát és nyitott a változásra az minden időszakban megtalálja a neki megfelelő munkakört.

És hogy mindent tudnak-e a nagyok? Koránt sem, de ez kiderül a videóból:

A Te munkád veszélyben lehet?

Remélem sikerült meggyőzni Téged kedves olvasó, hogy miért is fontos az informatika, azon belül is a mesterséges intelligencia átfogó – nem részletekbe menő – tanítása az iskolákban, és ezáltal felkészíteni kicsiket és nagyokat egyaránt a ránk váró izgalmas és lehetőségekkel teli világra.

(Előző cikkünkben többet olvashatsz a mesterséges intelligencia alkalmazásairól: MI hírek)

 

Ha ötleted vagy kérdésed van itt megtalálsz: pedro@amtech.hu

 

Szekrényi Péter – Pedro
tulajdonos, IT mérnök
AMtech Rendszerház
www.amtech.hu

Szekrényi Péter Pedro vagyok, mérnök informatikus és a Digitális Transzformációval olyan aspektusból foglalkozom, hogy milyen lehetőségeket hoz számunkra.
Mind az emberi, mind az informatikai oldalát vizsgálom gyakorlati példákkal alátámasztva,
mert szeretném, hogy mindenki megértse azt, hogy neki személy szerint ez az egész átalakulás hol és miért lesz jó.
Célom tehát, hogy ne féljünk attól ami jön, hanem bátran és okosan használjuk inkább!

A digitális fejlesztések forradalma

A home office rohamosan fejlődő időszaka automatikusan gerjeszti a digitális transzformáció energiáit. Érdemes szem előtt tartani azokat a lehetőségeket, amiket a fejlődésünk szempontjából maximálisan kihasználhatunk. Előző cikkünket folytatva szeretnénk összefoglalni röviden azokat a digitális fejlesztési területek , amivel ha most foglalkozunk, közép-hosszútávon nyertesként kerülünk ki a jövő piacára.

Home Office/Távmunka – azaz a digitális transzformáció felpörgetése

Digitális forradalom - Home office
Kitartás! Menni fog!

A digitális transzformációt tekintve kezdeném is a legaktuálisabb témával: a távmunkával. A távmunka, vagy univerzális nevén a home office nem sokkal ezelőtt még elég megosztó téma volt a cégvezetők között. Volt, aki úgy gondolta, az emberek akkor dolgoznak a leghatékonyabban, ha a főnök rajtuk tartja a szemüket és volt, aki pedig arra esküdött, hogy a távmunka fogja a cég hatékonyságát növelni.

Az érdekesség az, hogy valamennyire mindkettőjüknek igazuk van, hiszen a távoli munkavégzés legalább annyira a munkavállaló feladata, mint a vezetőé. Akár hogy is, ez egy remek lehetőség és tesztelési időszak arra, hogy kipróbáljuk magunkat és fejlődjünk a digitális transzformáció ezen területén is, mind a kollégák és mind a cégvezetők számára. Mi a kezdetektől fogva az otthoni munka hívei vagyunk, így dolgozunk.

Na de ha most kezdjük, hogyan csináljuk?

1. Alakítsunk ki új vállalati kultúrát!

2. Adjunk teljesítendő CÉLOKAT a kollégáknak, HATÁRIDŐVEL!

3. Biztosítsuk a hardveres és szoftveres infrastruktúrát

4. Munkavállalóként pedig figyeljünk arra, hogy bár home office-ban dolgozunk, mégis szükséges az alábbi szempontok betartása, sokat segíthet a hatékonyságban:
– Különítsünk el egy otthoni munkaterületet a munkavégzéshez
– Öltözzünk munkához
– Szellőztessünk
– Szűrjük ki a minket zavaró tényezőket
– Válaszidőnk legyen rövid az online kommunikációban

Ha szükség van a távmunka infrastruktúrájának kialakításában segítségre, keressen minket bátran! Egyedi igények alapján, alacsony bekerülési költséggel fel tudjuk Önnek állítani. – AmTech Home Office havidíjas munkacsomag

Internet of Things, azaz az Internet Dolgai

Digitális Forradalom - IoT
Internet of Things, azaz minden kapcsolatban áll

A következő terület, amivel érdemes középtávon számolni az a különböző eszközök összekapcsoltságának fontossága.

Az IoT-el kapcsolatban jelenleg világszerte folynak párbeszédek, rengeteg fórumon jelen van a téma. Bár az ezzel kapcsolatos digitális transzformációban rejlő fullos potenciál még eléggé futurisztikus, egy biztos: már elkezdődött.

Na de mi is ez pontosan?

 A jelenlegi szélessávú infrastruktúra fejlődése, Wi-Fi illetve más szenzorok eszközökbe való beépítése, a költségek folyamatos csökkenése és a digitális transzformáció forradalma alapozza meg a folyamatos előre törését. A jelenséget megérteni elég egyszerű: mindenféle eszközök összessége, amely képes le és fel kapcsolódni az Internetre, gyakorlatilag egy hatalmas nagy eszköz bázis hálózata. Ide sorolhatunk felhasználóktól függően a nagy ipari gépektől a háztartásban jelen lévő pirítós sütőig.

A nagy kérdés inkább az, hogy hogyan tudjuk ezt kiaknázni az üzleti, illetve a hétköznapi életben? Az üzleti életben már most is jelen vannak ezek a kapcsolatok, hiszen gondoljunk csak egy egész céget irányító vállalatirányítási rendszerre, amelybe be vannak kötve a cégben használt különböző gépek szenzorai, szoftverei, amik kommunikálnak egymással, adatot gyűjtenek, reportálnak. Vagy például egy cégen belüli autó flotta irányításánál, egy logisztikai cég esetében a gépjárművek szoftverei más cégek GPS szoftverével, ami aztán szintén egy vállaltirányítási vagy fuvarszervezési rendszerben koncentrálódik és kerül további felhasználásra.


Egy hétköznapibb példa, amikor a telefonunkat csatlakoztatjuk az autónkhoz, laptophoz vagy akár néhány otthoni eszközhöz már-már egy kezdetleges okos otthont létrehozva.
De még nagyobban gondolkodva, akár egy város esetében ilyen technológiát használva csökkenthetjük a hulladék termelést és kibocsátást, vagy optimalizálhatjuk városaink energiafelhasználását is. 

Szó mi szó, a digitális transzformáció IoT szála elindult már évekkel ezelőtt, jelenleg is tart és fokozatosan gyorsul a fejlődése a jövőben pedig végtelen lehetőségeket kínál.

A digitális transzformáció kedvelt felfogása – A Design Thinking

Digitális Forradalom - Design Thinking

Szóval mi is az a Design Thinking?

Egy olyan módszer, amellyel designerek/tervezők fogékonyságát és attitűdjét használva az emberi igényekre fókuszálva tudunk egy megoldást nyújtani, amit aztán az általunk elérhető technológiákban rejlő potenciált kihasználva, majd egy életképes üzleti stratégiát mögé téve a digitális transzformáció eszközeivel egy valódi, piacképes értékké alakítunk.

Egyszerűbben tehát a Design Thinking módszert úgy lehetne megfogalmazni, hogy összességében ez egy „kreatív gondolkodási csomag”, amely több módszert alkalmaz és legfőbb lényege, hogy célzottan az emberek igényeire próbálja a lehető legpontosabb, legmegfelelőbb megoldást megtalálni és kivitelezni.

Ha e téren szeretnénk üzletünket fejleszteni, akkor ezt az 6 fő lépést érdemes fontolóra venni:

Megismerés – Megismerjük a célközönségünket, felmérjük az igényeket.

Definiálás – Már ismerjük az igényeket, problémákat, így meghatározunk egy irányvonalat, mit szeretnénk nekik fejleszteni.

Ötletelés – A braintstorming helye, a lehető legőrültebb ötletekkel.

Prototípus elkészítése – Megelevenedik a még nem tökéletes, de tesztelhető megoldás.

Tesztelés – A lehetséges megoldás tesztelése a célcsoportunkkal, egy újbóli adatgyűjtés, hogy tökéletesíthessük termékünket, szolgáltatásunkat.

Implementáció – Kifortt termékünk piacra vitele megfelelő üzleti stratégiával.

Ne felejtsük el, hogy a design thinking-nek, vagy magyarul tervezői gondolkodásmódnak sosincs vége, ha sikeresek akarunk lenni, ugyanis a jelenlegi világban az igények folyamatosan és gyorsan változnak.

A szépsége pedig, hogy nem csak üzleti célú termék vagy szolgáltatás kifejlesztésére alkalmas, hanem bármire, ami arra irányul hogy egy adott szituációt, problémát szeretnénk megoldani akár magánéletben, önfejlesztés során, vagy csak valami újat szeretnénk kipróbálni.

Van esetleg olyan terület a vállalkozásában, amit a digitális transzformáció területén a tervezői gondolkodásmódot alkalmazva tudna javítani, felturbózni? Érdemes a fenti séma alapján átgondolni.

Felhő alapú rendszerek, szolgáltatások

Digitális Forradalom - Felhő
Digitális transzformáció felhősítve

A felhő alapú szolgáltatások használata szintén hozzájárul a digitális transzformációhoz, az elmúlt években robbanásszerűen váltották le a hagyományos, asztali rendszereket. Előre törésüket ahhoz lehetne hasonlítani, mint ahogy annak idején az email leváltotta a faxot.  Bár Magyarországon a cégvezetők egy része még mindig ódzkodik a felhő alapú megoldásoktól, rengeteg szolgáltatás, szoftver amit használunk már felhő alapon működik.

Miért kezdjük el használni ezeket, főleg a jelenlegi helyzetben?

Néhány indok, ami mellette szól:

  • Költséghatékony, azaz nem kell egy kész informatikai struktúrát felhúznia az adatok tárolására, erőforrások biztosítására, hiszen ezt a szolgáltatója biztosítja.
  • Rugalmas és mobilis, ez az egyik legnagyobb előnye. Nincs másra szükségünk hozzá, csak egy saját hardverre internetkapcsolattal. Gyakorlatilag bárhonnan elérhető, így képes támogatni a távmunkát, illetve azokat a tevékenységeket ahol jellemzően nem az irodából végzik a munkát, hanem kinn a terepen.
  • Központosított, azaz az adataink nem több gépen, több fájlban lesznek, hanem a megfelelő jogosultsággal rendelkező emberek el fogják érni a számukra releváns dokumentumokat egy helyen, ezzel csökkentjük az adminisztrációs feladatokat, nőhet a hatékonyság.
  • Karbantartások és frissítések. Erre sem Önnek kell figyelnie, hiszen ezt a szolgáltatója el fogja végezni. Így mindig friss és naprakész rendszerekkel dolgozhatunk. Továbbá ezekhez nem szükséges a személyes kiszállás, hiszen távoli munkamenettel is megvalósíthatók.

A digitális transzformáció és fejlődés során tehát érdemes felhő alapú szoftverekre, szolgáltatásokra váltani, mert a régi, hagyományos asztali alkalmazások ideje lejárt, a világ egyre inkább a kényelmes, rugalmas és bárhonnan elvégezhető folyamatok felé tart.

Ezek tehát azok a sürgető témák és területek, amin most egy vállalkozásnak érdemes lehet elkezdeni fejlesztenie Magyarországon. Az biztos, hogy a világ az elkövetkező 3-6 hónapban hatalmasat fog változni digitális téren, így ha tehetjük, próbáljuk a rendelkezésünkre álló időnk egy részét arra fordítani, hogy ne felzárkózni kelljen, hanem ott legyünk a zászlóshajók között.

Ha bármi kérdésed, hozzáfűzni valód van, kezdjünk el beszélgetni az alábbi elérhetőségen:

Molnár Péter
Újgenerációs ERP Specialista
molnar.peter@amtech.hu
www.amtech.hu